コロナ 倒産 アパレル。 アパレル業界、コロナで破綻・赤字相次ぐ 今後の業界の未来は?

レナウンが特殊だっただけではなく、今後、第二、第三のレナウンが生まれても何ら不思議ではない。 昨年の総括から、2021年のアパレル業界を展望してみたい。 こちらは多くの女性に衝撃を与えました。 これが6月までの話です。 旅館やホテルなどに足を運ぶお客さんが減少すると、観光関係の企業の売上が減少するため、今後、観光関係の企業の業績悪化や倒産などにもさらなる影響が出ると考えられます。 漫画「北斗の拳」の名ゼリフ「お前はもう死んでいる」状態である多数のアパレル企業に、政府の意向を汲んだ銀行が与信(この企業には、これだけしかかせないという貸し出し上限額)をオーバして貸し付けを行い、その多くが不良債権化しているのである。
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2021年1月8日付で裁判所の管理下になっており、保全管理命令を受けています。

コロナでしんどくなって以降、ほんと孤独でした。

そして、旅行や外食と異なり、「在庫」があるビジネスという点で、ファッション産業はさらに苦境に立たされているといえるだろう。

そこには僕のデスクがあって、いつものメンバーがいて…。

確かに苦しんでいるアパレル企業は多く、経営環境は厳しい状況ですが深刻な影響を受けていない、もしくは逆に昨対を大きく超えている企業や店舗があるのも事実です。

ただし、「回復の手応えはあり、投入量が不足しているというわけでもない。

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今までであれば数年で回収できた先行投資が10年たっても回収できない店舗が続出。

郊外独立型のしまむらは、都心部閉店のおかげで地元の店に客が帰ってきたのが大きな理由である。

初の直営店となる「マジェスティックレゴン」1号店を大阪に出店。

2016年末には、カジュアルウエアブランド「アメリカンアパレル(American Apparel)」が破産保護を申告し、世界中に110ある店舗すべてを閉店させました。

しかし、近年は実店舗から電子商取引(EC)へ購買チャネルの変化が急速に進んだことで店舗への投資資金の回収スパンが長くなってしまう。

5%減とブレーキがかかっていたが、再び回復。

でも、妻にもお金のことは相談していません。

物販で生計を立てていない人には実感がわかないかと思いますが、物販では100億円の売上高を稼ごうとするなら100億円分の在庫量が必要になります。

それでもアパレル消費自体が無くなったわけではありません。

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